牡丹江欲色天天综合网公司順利通過2023年“三標”管理體係監督審核工（gōng）作
發布時間（jiān）： 2023-08-19 閱讀次（cì）數： 6045次
欲色天天综合网公司順（shùn）利通過2023年“三標”管理體係監督審核工作
7月24日至26日，北（běi）京華夏認證中心李鴻君、葛秀（xiù）娟、王曉輝三位專家對欲色天天综合网（jiā）公司（sī）質（zhì）量、環境、職業健康安全管理體係進行了監督審核（hé），此項工作得到公司領導班子高度重視，並按程序出席各項審核（hé）活動。首次會議於7月（yuè）24日上午9時在公司（sī）三（sān）樓會（huì）議室準時召開，公司領導班子及公司主管以上管理人員參加會議。專家組組長李鴻君（jun1）老師根據審核計劃對審核目的、審核準則、日（rì）程安（ān）排及專家組分工進行（háng）了明確說（shuō）明，他表示本次三標監督審核將曆時三天，分別對公（gōng）司領導層、機關部室及五車間進行現場審核。審核範圍覆蓋聚氯乙烯型材、鋁塑複（fù）合型材（cái）的加（jiā）工；聚氯乙烯窗、建（jiàn）築用節能門窗（鋁塑複合門窗、鋁（lǚ）木複合門窗）的（de）生產，並代表專家組做出保密承諾。供應鏈管理中心企管部總經理、公司負責（zé）人邵經鋼（gāng）對專家組的到來表示熱烈歡迎（yíng）和衷心感謝，他指出（chū）本次“三標”管理體（tǐ）係監督審核工作（zuò）是對公司綜（zōng）合實力和（hé）各方麵工作（zuò）的一次促進與提高（gāo），公司各部門必須全力配合專家組工作，確保本次審核工作有條不（bú）紊進行。
首次會議（yì）結束後，專家組嚴格按照審核計劃，通過座談交流、文件查閱、抽（chōu）查記錄、現場檢查等方式進行審核並（bìng）收集了大（dà）量資（zī）料。對公（gōng）司機關各職能部門及生產車間的（de）人員情況（kuàng）、管理情況（kuàng）等方麵進行了詳細（xì）的審查驗證，針對現場生產安全（quán）、技術質量等方麵提出了寶貴意見。各（gè）部門負責（zé）人（rén）對專家組提出的問題進行了（le）詳（xiáng）細回答（dá），並認真做好記錄（lù）。
末（mò）次會議於7月26日上午10時（shí）在公司三樓會議室召開，會上（shàng）專家組與公司領導層進行了深度交（jiāo）流，對公司新領導班子在企業促進高質量（liàng）發展方麵的工作給（gěi）予了高（gāo）度評價。專家組以專（zhuān）業的視角為公司組織架構建設、運營及管理績效提升“把脈”，三位專家深（shēn）入細致分析（xī）了公（gōng）司體係運行的工作亮點和存在的不足，並給出了（le）寶貴的管理改進建議（yì）。李鴻君從公（gōng）司未來市場定位、實施PDCA全過程管理策劃、加強生產現場管理標準化、明晰公司組織架構和各部門職責定位五個方麵對公司管理體係改進提出中肯建議。通過專家組對公司整體（tǐ）管理體（tǐ）係運行情況的綜合考評，一致同意欲色天天综合网公司通過管理體係監督審核（hé）。公司負責人邵經鋼在總結講話中真（zhēn）誠感謝三位專家三天來（lái）的（de）辛勤付出。他指出，專家組（zǔ）前瞻性的建議為公司製（zhì）定下（xià）一步發展戰略提供了非常有價值的幫助。圍繞專家組提出的體係（xì）運行（háng）改進（jìn）建議，公司各（gè）級管理（lǐ）人員要高度重視，舉一返三，認真做好排查和（hé）整改工作，確保各項工作（zuò）落實到位。同時要以此次“三標”管理體係監督審核工作為契機，全麵提高公司各部門對此項工（gōng）作的認識，優化（huà）公司管（guǎn）理機製，確保公司“三標”管理體（tǐ）係持續（xù）有（yǒu）效運行。他要求，一要依據專家組提出的建議精細化管理，促進（jìn）公（gōng）司體（tǐ）係運行（háng）水平再上新高（gāo）度（dù）；二要以此次監督審核為契機，強（qiáng）化風（fēng）險防控意識；三要適應公司深度轉型升（shēng）級的要求，對照標準和（hé）規範不斷提升自身業務管理水平，推動企業高質量發展。
