齊齊哈爾欲色天天综合网公司順利通過2023年“三標”管理體係監督（dū）審核工作
發布時間： 2023-08-19 閱讀（dú）次（cì）數（shù）： 6036次
欲色天天综合网公司順利通過2023年“三標”管理體係（xì）監督審核工作
7月24日至26日，北京華夏認證中心李鴻君、葛秀娟（juān）、王曉（xiǎo）輝三（sān）位（wèi）專家對欲色天天综合网（jiā）公司質量、環境、職業健康安全管理體係進行（háng）了監督審核，此項工作得到（dào）公司領（lǐng）導班子高度重視，並按程序出席各項審核活動。首次會議於7月24日上午9時在公（gōng）司三樓會議室準時召開，公司領（lǐng）導班子及公司主管以上管（guǎn）理人員參（cān）加會議。專家組組長（zhǎng）李鴻君老（lǎo）師（shī）根據審核計劃對審核目（mù）的、審核準則、日程安排（pái）及專（zhuān）家組分工進行了明確說明，他表示本次三標監督審核將（jiāng）曆時三天，分別對公司領導層、機（jī）關部室及五車間進行（háng）現場審核。審核範圍覆蓋聚氯乙烯型材、鋁塑複合型材的（de）加工；聚氯乙烯窗（chuāng）、建築用節能門窗（鋁塑複合門窗、鋁木複合門窗）的生產，並代表專家組做出保密（mì）承諾。供應鏈管理中心企管部總（zǒng）經理、公司（sī）負（fù）責人邵經鋼對專家組的到來表示熱烈（liè）歡迎和衷心感謝，他指出（chū）本次“三標”管理體係監督審核工作是對公司綜合實力和（hé）各方麵工作的一次促進與提高（gāo），公司各部門必須全（quán）力配合專家組工作，確保本次審核工作有條不紊進（jìn）行。
首次會議結束後，專家組嚴格按照（zhào）審核計（jì）劃，通過（guò）座談交流、文件查閱（yuè）、抽查記（jì）錄（lù）、現場檢查等方式進行審核並收集（jí）了大量資（zī）料。對公司機關（guān）各職能部門及生產車間的人員情況、管理情（qíng）況等方麵進行了詳（xiáng）細的審查驗證，針對（duì）現場生產安全、技術質量等方麵提出了寶貴意見。各部門負責人對專家（jiā）組提（tí）出的（de）問題進行了詳細回答，並認真做（zuò）好記錄。
末次會議於7月26日上午10時在公司三樓會議室召開，會上專家組與公司（sī）領導層（céng）進行（háng）了深度交流，對公司新領導班子在企業（yè）促進高質量發展方麵（miàn）的工作給予了高度評價。專家組以專業的視角（jiǎo）為公司組織架構建設（shè）、運營及管理績效提升（shēng）“把脈”，三位（wèi）專家深入細致分析了公司體係運行的工作亮點和存在的（de）不足，並給出了寶貴的管理改進建議。李鴻君從公司未來市場定位、實施PDCA全（quán）過程管理策劃、加強生產現場管理標準化、明（míng）晰公司組織架構和各部門職（zhí）責定位五個方麵對公司（sī）管理體（tǐ）係改進提出中肯建議（yì）。通過專家組對公司整體管理體係運行（háng）情況的綜合考評，一致同（tóng）意欲色天天综合网公司通過管理體係監督審（shěn）核。公司負責人邵經（jīng）鋼在總結講話中真誠感謝三位專家三天來的（de）辛（xīn）勤付出。他指出，專家組前瞻性的建議為公司（sī）製定下一步發展戰略提供（gòng）了非常有價值的幫助。圍繞專家組提出（chū）的體係運行改進建議，公司各級管理（lǐ）人員要高度重視，舉一返三，認真（zhēn）做好排查和（hé）整改（gǎi）工作，確保各項工作落實到位。同時要以（yǐ）此（cǐ）次“三標”管理體係監督審核工作為契機（jī），全麵（miàn）提高公司各部門對此項工作的認識，優化公司管理機製，確保（bǎo）公司“三標（biāo）”管理體係持續有效運行。他要求，一要依據專家組提出的建（jiàn）議精細化管理，促（cù）進公司體（tǐ）係運行水平再上新高度；二要以此次監督審核為契機，強化風險（xiǎn）防（fáng）控意識（shí）；三要適應（yīng）公司深度轉型升級的要求，對照標準和規範不斷提（tí）升自（zì）身業務（wù）管理水平，推（tuī）動企業高質量發展。
